一、指导思想：
在学院统一领导下，以学院年度工作要点为指导，以“服务于教学，服务于师生”为前提。以提高服务能力为核心，以保证学院各项工作正常运转为重点，加强总务后勤工作规范化、科学化，通过制度建设、作风建设，提高总务工作的实效性。进一步强化后勤内部管理机制，认真做好后勤人员的教育与管理，全面提高后勤人员的服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破。
二、工作理念：
认真落实服务、保障、监管、创新、务实“十字”工作方针，想方设法降低能源消耗，节约办学成本，保证校舍及设施安全，营造良好的校园环境。
三、工作重点：
1、加强固定资产管理，落实学院固定资产三级管理体系。3-4月进行全院固定资产清查盘点，力争5月份完成固定资产上报、核销、报废工作，逐步解决学院固定资产的历史遗留问题。
2、深入推进节能减排工作，加强用电、用水、用气和日常检修管理，有效降低办学成本。充分利用校园水系和自备井进行绿化灌溉，最大限度地降低自来水绿化，坚决杜绝跑冒滴漏现象，及时抢修因爆管造成的水源流失。在保证校园照明及亮化的基础上，有效利用太阳能路灯照明，分区域、分时段减少电能照明，建立学院内部能源统计通报制度。有效利用太阳能热水满足学生洗浴，通过二次加热定时解决学生生活热水供应，减少锅炉启动频率，降低燃气消耗，力争通过一系列的管理和措施来降低水电气的消耗量，节约公用经费的开支。
3、进一步深化后勤社会化服务工作，加大加强监管和考核力度，明确服务标准和责任，完善服务功能和目标，更好服务于广大师生员工。建议将安全保卫工作从物业公司划分出来，通过购买服务交由专业安保公司进行管理。
4、加强食堂超市食品卫生及安全的监督与管理，尤其对食材来源、饭菜质量、数量和价格进行监督与控制，实行明码标价，建立复称台、设立意见投诉处理点，保证全院师生能够吃到卫生、安全、放心的食品，绝不也许食品安全事故在我院发生。按照区教育厅的文件要求，尽快完成主要食材的集中采购工作，7月底前完成食堂新一轮的招投标工作。
5、进一步完善和规范公共资源交易工作的监督管理和采购流程，严格按照政府采购的相关法规、政策文件、限额标准、采购方式、以及学院党委会纪要、内控制度的要求，明确项目实施主体及各配合部门的工作内容及职责，实行规范操作，按程序运行，杜绝腐败滋生。
6邀请相关专业人员组织开展对部门、专业部加强关于政府采购政策和相关文件编制学习和培训工作，不断提高部门项目方案编制能力。
7、积极配合完成各专业部质量提升工程及实训室建设项目，按程序组织验收、评审结算和入固交付等工作。
8、继续加快推进学院基础设施建设。根据2021年度专项及预算批复，完成本年度各项目的实施。
9、根据各系部发展规模及实际需要，进行资源合理配置及调整布局。
10、积极配合学院完成产教融合发展工程，建设新型专业实训基地。
11、完善总务规章制度，规范后勤工作流程。明确总务人员工作职责，强化总务人员工作考核。实现后勤先行、服务高效的团队。
四、具体工作安排
二月份：
1、利用寒假对学院水暖电、学生床铺、课桌凳及设施设备进行维修维护。
2、春节期间校园氛围营造。
3、本学期教学、办公、清洁用品的采买、配备。
4、疫情防控物资的补充及防控设施的检修维护。
5、校园环境卫生的清理保洁。
三月份：
1、体育馆设施设备检修。
3、学院二次供水系统的清晰检测。
4、体育馆东侧绿化带清理整顿。
5、学生宿舍家具采购。
6、学院景观灯检修、整改及调整。
7、水系泵体设置与安装。
8、学生开水房改造工作。
9、全院固定资产清查
四月份：
1、绿化春灌。
2、各专业部质量提升工程政府采购。
3、食堂、超市卫生安全检查
4、各专业部门帘更换。
5、食堂地沟暖管维修
6、配合学生处做好春季运动会各项工作。
7、全院固定资产清查
五月份：
1、固定资产报废申报。
2、校内绿化除草及修剪工作。
3、食堂、超市卫生安全检查。
4、质量提升工程交工验收。
5、学院配电室春检。
6、根据资金情况，进行专业实训室升级改造。
六月份：
1、校园设施设备安全检修。
2、校内绿化除草及修剪工作。
3、学院基础设施维修改造前期准备。
4、学期结束前各部门公物检查。
5、总务工作学期总结。
七、八月份
1、食堂招投标
2、学院设施设备全面维修。
3、新生军训后勤保障。
4、开学前的准备。
总务处
2021年2月23日
